บริการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรภายในองค์กร
คุณต้องการฝึกอบรมพนักงานและผู้นำให้มี Leadership, Coaching Skills, Teamwork, Engagement และ Productivity มากขึ้นอย่างยั่งยืนใช่หรือไม่ ? การลงทุนใน Inhouse Training & Development ที่มีพื้นฐานจากหลักการระดับโลกที่มีงานวิจัยรองรับ และวัดผลได้ เป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการเพิ่มความพึงพอใจของพนักงาน ปรับปรุงอัตราการรักษาพนักงาน และเห็นผลตอบแทนจากการลงทุนที่จับต้องได้ เราปรับแต่งโปรแกรมการฝึกอบรมให้ตรงกับความต้องการเฉพาะขององค์กรของคุณ
คุณสามารถกระตุ้นการเติบโตแบบ Inside-out และยกระดับศักยภาพของทีมคุณสู่ระดับใหม่ได้ด้วย Solution ของเรา อาทิเช่น การอบรมผู้นำ ผู้บริหาร และผู้จัดการ (Leadership , Executive & Management Training), บริการการโค้ชผู้บริหารแบบตัวต่อตัว (Executive Coaching), บริการการโค้ชทีม (Team Coaching), บริการเครื่องมือโค้ชและแบบประเมินวัดผล (Coaching Tools & Assessments), การสร้างวัฒนธรรมการโค้ชให้กับองค์กร (Coaching Culture Development), การออกแบบหลักสูตรเฉพาะสำหรับองค์กรคุณ (Customized Training Program), การออกแบบแผนพัฒนาบุคลากรระยะยาวสำหรับองค์กรคุณ (Continuous Learning Approach)
การฝึกอบรมผู้นำ ผู้บริหาร โค้ช และผู้จัดการ
Leadership, Executive, Coaching & Management
(Public & Inhouse Training)
หลักสูตร Certified Coach-Napoleon Hill™ (Public)
วัตถุประสงค์: อบรมผู้นำ/Talent/Change Agent ให้เป็นโค้ชภายในองค์กร ด้วยกระบวนการโค้ชตามมาตรฐาน ICF และรับเครื่องมือ Online Assessment ใช้โค้ชเพื่อพัฒนาทีมได้ไม่จำกัด 2 ปี
ระยะเวลาอบรม: 4 วัน
จำนวนผู้เข้าอบรม: 1-12 ท่าน
รูปแบบ: Onsite, Public (Individual)
หลักสูตร Listen-Communicate-Present as a PRO (LCP-PRO)
วัตถุประสงค์: อบรมผู้บริหาร/Sales/Talent/Change Agent เน้นการฝึกด้าน ทักษะการฟัง ทักษะการสื่อสาร ให้ได้ใจความ เทคนิคการนำเสนอ และการรับมือเพื่อตอบคำถามแบบมืออาชีพ
ระยะเวลาอบรม: 3 วัน
จำนวนผู้เข้าอบรม: 12 ท่าน
รูปแบบ: Onsite, Inhouse
วัตถุประสงค์: อบรมผู้จัดการ/Talent/Change Agent เพื่อเรียนรู้หลักการที่เป็นแกนหลักสำคัญสู่ความสำเร็จของนโปเลียน ฮิลล์
ระยะเวลาอบรม: 1 วัน
จำนวนผู้เข้าอบรม: 20-30 ท่าน
รูปแบบ: Onsite, Inhouse
หลักสูตร Leader as Internal Coach-Napoleon Hill™
วัตถุประสงค์: อบรมกลุ่มผู้นำ/Talent/Change Agent ให้เป็นโค้ชภายในองค์กร ด้วยกระบวนการโค้ชตามมาตรฐาน ICF และรับเครื่องมือ Online Assessment ใช้โค้ชเพื่อพัฒนาทีมได้ไม่จำกัด 2 ปี
ระยะเวลาอบรม: 4 วัน
จำนวนผู้เข้าอบรม: 8-12 ท่าน
รูปแบบ: Onsite, Inhouse
บริการการโค้ชผู้บริหาร ผู้นำ และการโค้ชทีม โดยโค้ชคุณวุฒิ ICF
Executive, Leadership & Team Coaching Services
Executive Coaching
การโค้ชตัวต่อตัวสำหรับผู้บริหารระดับสูง ด้วยวัตถุประสงค์เฉพาะ โดยแผนการโค้ชที่ออกแบบเฉพาะบุคคล พร้อมเครื่องมือโค้ช และแบบประเมินระดับโลก เพื่อช่วยปลดล็อคศักยภาพให้ผู้บริหารเก่งขึ้นและมีความสุข ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน บนมาตรฐานและจริยธรรมการโค้ชระดับโลก ICF
Leadership Coaching
การโค้ชชิ่งด้านภาวะผู้นำจะช่วยให้คุณมีทักษะและกลยุทธ์ที่จะกลายเป็นผู้นำที่มีอิทธิพล ขับเคลื่อนนวัตกรรม สร้างแรงบันดาลใจให้ทีม ช่วยให้คุณปลดล็อกศักยภาพของทีมได้อย่างเต็มที่ และบรรลุผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยม
Team Coaching
การโค้ชทีมตามมาตรฐาน ICF เพื่อยกระดับการทำงานของทีมของคุณ สร้างสภาพแวดล้อมที่เน้นการทำงานร่วมกันแบบมีประสิทธิภาพสูง และมุ่งเน้นผลลัพธ์มากขึ้น
การออกแบบแผนพัฒนาบุคลากรระยะยาวสำหรับองค์กร
Continuous Learning Approach
Coaching Culture Development
การสร้างวัฒนธรรมการโค้ชให้กับองค์กร ช่วยพัฒนารูปแบบและบรรยากาศการทำงานอย่างยั่งยืน เพิ่ม Performance, Engagement & Communication ดึงดูด Talent
Customized Training Program
เราสามารถออกแบบหลักสูตรเฉพาะสำหรับองค์กร ที่สอดคล้องกับเป้าหมาย และ Core Value ขององค์กร
Coaching Tool & Assessment
เครื่องมือโค้ช และแบบประเมินวัดผลระดับโลกที่มีงานวิจัยรองรับ สามารถใช้งานได้จริงกับการพัฒนาผู้นำ
ภาพบรรยากาศการอบรม
รีวิวจาก CEO
กระบวนการโค้ชของ โค้ชเปิ้ล มิทเชล มีความ Effective เนื่องจากตรงกับวิธีคิดของผมเอง ทำให้มี Passion และ Change ได้เร็ว
เครื่องมือกราฟ 17 แท่งของ นโปเลียน ฮิลล์ ถือเป็น Highlight ของการโค้ชครับ เพราะโดยส่วนตัวแล้วเป็น Engineer ชอบการคิดแบบมี Logic มีตรรกะ ซี่งเทคนิคกราฟทำให้เข้าใจง่าย เห็นภาพชัดเจน และสิ่งที่สำคัญคือ โค้ชสามารถอธิบายความเชื่อมโยงแบบมีเหตุผล มีตรรกะได้อย่างยอดเยี่ยม ทำให้เห็นภาพชัดเจนและเห็นความเชื่อมโยงสัมพันธ์กัน ทำให้ทราบว่าตามหลักการของนโปเลียน ฮิลล์แล้ว เรายังมีเรื่องใดที่มี GAP ที่ต้อง Improve บ้าง เราควร Focus เรื่องใดที่ต้องพัฒนาก่อนจะได้ Prioritise ได้อย่างถูกต้อง และมีประสิทธิภาพ